本文是溧陽市電梯商會秘書長戴九大先生在中國電梯協(xié)會安裝維修專業(yè)委員會上做的分析報告，標(biāo)題是《我國電梯安裝行業(yè)的現(xiàn)狀》，旨在為電梯安裝企業(yè)和電梯安裝工發(fā)出自己的聲音。

一、電梯安裝價格無底線下降的原因：

1.電梯廠家強(qiáng)行降價：整機(jī)企業(yè)市場競爭激烈，引發(fā)我國電梯市場的價格大戰(zhàn)，通過降低配件和安裝價格，以降低整機(jī)價格。

2.銷售無序競爭降價：部分廠家銷售價格無底線，電梯銷售代理權(quán)限過大，為爭取電梯訂單，代理再次降低安裝價格，價格形成雙降。

3.安裝計費(fèi)掛鉤不當(dāng)：我國電梯安裝費(fèi)采用與電梯產(chǎn)品價格掛鉤的辦法計算（一般8%—15%每臺）電梯價格不斷下降，隨之安裝費(fèi)也不斷下降。

4.以上3點(diǎn)是電梯安裝價格形成的主要原因。通過實(shí)際事例可以清晰看出形成了困境。

實(shí)際事例：10層10站電梯安裝平均價格16000元/臺。

（1）電梯安裝完成天數(shù)：4個人去安裝計算，6天安裝結(jié)束，調(diào)試2天，配合檢驗及移交2天，共計10天。

（2）10天安裝人工工資：4人就是40個工，平均工資為300元/天，光付工資就是1.2萬元。

（3）其它正常開支：住宿800元，交通費(fèi)600元，工具輔材500元，驗收開支1000元。

（4）電梯安裝實(shí)際費(fèi)用：以上合計費(fèi)用1.49萬元（不含稅），這是工地配合順利的結(jié)果，如果遇到井道不好、總包不配合、工地停工、停電的情況下，費(fèi)用還會大大增加。

二、電梯安裝企業(yè)面臨的困境和壓力：
1.不當(dāng)銷售負(fù)面影響。為爭取電梯訂單，銷售代理經(jīng)常不顧實(shí)際情況，答應(yīng)甲方諸多要求，而在安裝時又無法兌現(xiàn)，貽誤施工。2.安裝人員流動猛增。（1）高、危、苦、難的工種性質(zhì)。（2）付出與所得不成比例。電梯安裝企業(yè)每年人員流動占總?cè)藬?shù)的30%—50%已是普遍現(xiàn)象。3.電梯安裝企業(yè)招工難。（1）保險問題得不到解決。（2）工資低、待遇差形成招工難。4.檢驗標(biāo)準(zhǔn)差異增加成本。安裝周期長的需要2次檢驗，拖延出報告、出證時間。同一個安裝區(qū)域不同的地方檢驗機(jī)構(gòu)對電梯標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握的不一致。5.安裝成本逐年提高。（1）工資及其他費(fèi)用逐年提高。（2）電梯檢驗、維保移交各方面產(chǎn)生了不必要的費(fèi)用。（3）廠家原因形成浪工、窩工，電梯廠家沒有補(bǔ)貼。6.安裝管理成本增加。（1）各個崗位都要配備最優(yōu)秀的管理人員。（2）為了避免班組窩工須專人協(xié)調(diào)各方面工作。（3）安排專人做資料，與各方溝通。（4）對整機(jī)發(fā)貨不合理，安裝班組進(jìn)行大量調(diào)配。7.弱勢群體沒有發(fā)言權(quán)。（1）對價格只有接受權(quán)，沒有申訴權(quán)。（2）電梯廠家安全檢查，采取重罰。（3）錯發(fā)貨、漏發(fā)貨、補(bǔ)發(fā)貨增加費(fèi)用。（4）利潤為先，強(qiáng)制購買勞保用品。8.新增的成本投入——社會保險。如果安裝公司幫員工全部繳納社保，那電梯安裝價格至少應(yīng)該提高10%-15%左右。即使這樣，電梯安裝行業(yè)生存也是極其艱難的。

三、電梯安裝隊伍建設(shè)得不到保障。

安裝工人基本專業(yè)素質(zhì)不高，安裝企業(yè)沒有更多的錢進(jìn)行員工專業(yè)培訓(xùn)。由于降價原因，有許多優(yōu)秀電梯安裝企業(yè)、班組已經(jīng)轉(zhuǎn)行，年輕一代大多不愿意從事電梯安裝行業(yè)，行業(yè)隊伍已經(jīng)形成斷層現(xiàn)象，更談不上專業(yè)化的技能培訓(xùn)，藍(lán)領(lǐng)特種技工的素質(zhì)提升，以及對于電梯自動化、智能化安裝的探索與發(fā)展了。

四、國外（欠發(fā)達(dá)國家）的電梯安裝情況。

以沙特阿拉伯、毛里求斯、斐濟(jì)、瓦努阿圖、薩摩亞、新加坡、馬來西亞等國家為例。5層5站1000KG載重為例，安裝費(fèi)在1萬美元左右，但僅包含機(jī)械及電氣安裝，調(diào)試工作仍由品牌公司進(jìn)行。安裝費(fèi)為國內(nèi)的5-6倍。技能提升有培訓(xùn)、工地管理講規(guī)范、工地安全有保障、違規(guī)重罰心亦愿。

五、對電梯安裝行業(yè)健康發(fā)展的建議。

電梯安裝工程始終是建設(shè)工程的一部分,安裝是一種勞務(wù)作業(yè) ,應(yīng)該也必須擺脫目前與梯價掛鉤的辦法。我們主張還是回到電梯安裝定額管理計費(fèi)辦法,把這一塊切實(shí)納入建設(shè)工程的管理范疇。按照其它建設(shè)工程的模式,由省以上機(jī)構(gòu)編制相應(yīng)的安裝定額,定額直接與工作量、技術(shù)含量和當(dāng)?shù)氐墓べY水平掛鉤,逐年調(diào)整,由質(zhì)檢總局、建設(shè)行政部門聯(lián)合下文強(qiáng)制執(zhí)行,至少先在招標(biāo)項目中執(zhí)行,再予推廣。從而保證建設(shè)工程必要的勞動報酬,穩(wěn)定安裝隊伍,為提高安裝質(zhì)量奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

以上是溧陽市電梯商會根據(jù)全體會員企業(yè)面臨的現(xiàn)狀和困難，經(jīng)過走訪與調(diào)研而形成的報告，現(xiàn)溧陽市電梯商會遞呈該行業(yè)情況調(diào)查報告，懇請與會的各位領(lǐng)導(dǎo)予以重視，盼能妥善協(xié)調(diào)解決問題，以促進(jìn)我國電梯安裝行業(yè)健康發(fā)展。