2015年南京市民營(yíng)中小企業(yè)年會(huì)成功舉辦

寒冬來(lái)了，怎么度過(guò)？

       2015年12月31日下午，由南京市中小企業(yè)研修班同學(xué)會(huì)和南京報(bào)業(yè)集團(tuán)江蘇商報(bào)共同主辦的“中國(guó)南京首屆民營(yíng)中小企業(yè)創(chuàng)新論壇暨第七屆迎新年聯(lián)歡會(huì)”在仙林舉行。

       企業(yè)家、專(zhuān)家等，就“寒冬如何過(guò)”進(jìn)行了深入的探討和交流，共同尋找突出重圍新方法、洞見(jiàn)資本杠桿新支點(diǎn)、尋找轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑。

鄭德巍 南京市工商聯(lián)副主席

過(guò)去是需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在技術(shù)變革創(chuàng)新
   “過(guò)去，是需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前，是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革，技術(shù)創(chuàng)新來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”鄭德巍認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)家需要做到3個(gè)方面，1.把技術(shù)創(chuàng)新做好；2.細(xì)化管理；3.做好人才的激勵(lì)工作。

 周建國(guó) 南京大學(xué)政府管理學(xué)院教授、南大MPA教育中心主任

人力資源管理，要多從管理者角度看問(wèn)題

       當(dāng)前的人力資源管理要從兩方面入手，一是國(guó)家的力量——國(guó)家構(gòu)筑著人力資源的骨骼，在國(guó)家教育政策干預(yù)下，人力資源供給也由培養(yǎng)熟練技能的“工人”轉(zhuǎn)向在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的“人才”。
       二是科技的力量——科技的進(jìn)步，使人力資源的“血液”更加活躍，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)等方面下功夫。
      另外，他還指出，目前人力資源管理的地域文化特性明顯，本地人似乎更容易被接受；多元觀念正在修正管理的效率觀，效率的指揮棒還在，但不是唯一的。
       最后，周建國(guó)做出總結(jié)，在 產(chǎn)力的關(guān)系中，最核心的生產(chǎn)力依然是由市場(chǎng)決定的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。

楊宗義 福中集團(tuán)董事長(zhǎng)

“傳統(tǒng)企業(yè)想擁抱互聯(lián)網(wǎng)，先把產(chǎn)品做好”

       自2013年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)猛烈的沖擊，這是第三次工業(yè)革命豐碩成果，卻也將傳統(tǒng)行業(yè)推進(jìn)困局：“不擁抱互聯(lián)網(wǎng)等死，擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是找死?！?/span>

       那么在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？

       楊宗義認(rèn)為，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、傳統(tǒng)的發(fā)展理念、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，想要用完全革命性的思維去擁抱新的生產(chǎn)方式，是非常難的。

       所以首要問(wèn)題就是在理念和意識(shí)上要重視“互聯(lián)網(wǎng)+”—互聯(lián)網(wǎng)就是個(gè)工具，新興企業(yè)在做，那么傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)然也可以做——但不能依賴(lài)—今年O2O行業(yè)的死亡颶風(fēng)便是最好的例證。

       若將互聯(lián)網(wǎng)比作臺(tái)上的10分鐘，那么在線(xiàn)下，傳統(tǒng)行業(yè)必須練好基本功—產(chǎn)品。

       楊宗義以自己的福中集團(tuán)為例，介紹了自己傳統(tǒng)的“福中3+3”經(jīng)營(yíng)理念，從過(guò)去的顛覆珠江路，到如今的迎合互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)在做好自身傳統(tǒng)的同時(shí)，也要迎合時(shí)代浪潮。

   “傳統(tǒng)行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)就是更加優(yōu)化產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)和用戶(hù)的利用率。”楊宗義認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)沖擊的同時(shí)，也送來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)，相對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)交易流通便利，價(jià)格透明，而且，拉近了買(mǎi)賣(mài)雙方的舉例，消費(fèi)者有了表達(dá)的機(jī)會(huì)，生產(chǎn)者也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)。

論壇 █ 經(jīng)驗(yàn)之談

      會(huì)上還進(jìn)行了“面臨轉(zhuǎn)型，細(xì)分領(lǐng)域如何找尋互聯(lián)網(wǎng)解決方案？”的專(zhuān)題討論。7位企業(yè)家分享了自己在今年遇到的困難及解決策略。